Estos 20 formatos propuestos no son simples plantillas; son el Sistema Nervioso Central de su Plan de Mantenimiento, diseñados para:
- Fundamentación de la Planificación (M-01 a M-05): Estructurando el universo de activos mediante inventarios, codificación y Fichas Técnicas rigurosas, para pasar de planes reactivos a una planificación proactiva basada en la realidad.
- Control Total de la Ejecución (M-08 a M-14): Convirtiendo cada tarea —desde el Mantenimiento Rutinario hasta el Registro Semanal de Fallas— en un dato medible, garantizando la trazabilidad y el cumplimiento del cronograma.
- Gestión Estratégica de Costos (M-15 a M-20): Capturando el consumo real de materiales, repuestos y horas-hombre, para alimentar la toma de decisiones gerenciales y proyectar un Presupuesto Anual de Mantenimiento realista y justificado.
Al adoptar y aplicar consistentemente estos formatos, su organización asegura la estandarización, transforma la información dispersa en conocimiento accionable y eleva la gestión de Mantenimiento de una simple función de soporte a un Centro Estratégico de Confiabilidad y Generación de Valor para la empresa.












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